2007年2月14日10時30分，通風(fēng)維修隊在3102風(fēng)橋處發(fā)生一起頂板事故，傷亡四人。
??? 一、事故經(jīng)過：
??????? 2007年2月14日，通風(fēng)維修隊早班按計劃對3102進風(fēng)順槽風(fēng)橋進行檢修維護。隊長張某某8：10帶領(lǐng)10名工人入井。8：40進入施工地點，隊長張某某對施工地點進行敲幫問頂以后，安排工人把落下的大塊矸石破碎后運走，然后進行支護準備工作。10：00錨桿機運送到施工地點準備打錨桿，張某某（隊長）發(fā)現(xiàn)頂板活石，在用釬桿處理時，頂部巖石（3460mm×3100mm×210mm）突然冒落，現(xiàn)場人員躲閃不及，當場將張某某、李某某、薛某某、張某四人壓在巖石下面。經(jīng)搶救，10：30將全部遇險人員救出，并用礦120救護車立即送往星元醫(yī)院搶救，四人經(jīng)急救無效先后死亡。
??? 二、事故原因分析：
??????? 1、直接原因：頂板冒落造成四人傷亡事故。
??????? 2、重要原因：
????? （1）施工違反“三大規(guī)程”，未采取臨時支護措施，空頂作業(yè)。
????? （2）現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不力。
（3）勞動組織不合理，施工程序存在嚴重錯誤。
???????? 3、間接原因：
?????? （1）職工安全意識薄弱，未樹立“安全第一”思想。
?????? （2）有重生產(chǎn)，輕安全現(xiàn)象。
??? 三、事故點評：
??????? 發(fā)生如此重大頂板事故，反映出榆陽煤礦現(xiàn)場管理、安全監(jiān)督管理、技術(shù)管理上存在著嚴重的漏洞，這起事故表面上看是偶然的，但全面看又有很大的必然因素。
??????? 此次事故發(fā)生在榆陽煤礦放假檢修的第三天，礦級主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛外出，對于檢修的管理渙散失控，責(zé)任漂浮，沒有嚴格執(zhí)行“4.3.3”帶班制度、重點環(huán)節(jié)跟班指導(dǎo)工作制度，致使現(xiàn)場施工的隨意性較大，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)。
??????? 現(xiàn)場沒有安全監(jiān)察管理人員監(jiān)督，放棄了安全監(jiān)督管理，降低了隱患排查力度，使事故隱患不斷發(fā)展，勞動組織混亂，違章指揮、違章作業(yè)重復(fù)出現(xiàn)，處理活石時，全部工作人員沒有撤出，同時處于危險之下繼續(xù)工作。
??????? 技術(shù)管理也存在嚴重的漏洞，沒有針對具體施工條件制定安全技術(shù)措施，現(xiàn)場施工時也沒有采取臨時支護措施，職工在大面積空頂下作業(yè)習(xí)以為常。
??????? 職工沒有牢固樹立“安全第一”思想，習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)的惡習(xí)沒有根除，反映出榆陽礦的安全教育培訓(xùn)制度，職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，有待進一步的完善和提高。
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