2006年1月13日，燃料部安排二期輸煤系統(tǒng)維護(hù)隊伍華望燃料安裝檢修公司（華電望亭發(fā)電廠燃料部三產(chǎn)公司）進(jìn)行皮帶機S6A和S10A（設(shè)計名稱為SBC11B）導(dǎo)料槽消缺整改。13日下午3：00焊接整改結(jié)束，然后安裝橡皮，下午4：00工作全部完成，經(jīng)工作人員現(xiàn)場檢查，沒有火種，結(jié)票服役。1月14日凌晨2：05時，燃料運行班發(fā)現(xiàn)二期工程3、4爐煤倉層有煙，立即向二期值長匯報，值長即派員去檢查，發(fā)現(xiàn)二期SBC11#棧橋內(nèi)著火，立即報火警，太倉消防大隊時思中隊（在電廠附近）即出警。同時，電廠主要領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，指揮部署，要求燃料部人員帶領(lǐng)消防人員穿戴好防毒面具至皮帶機頭部去割皮帶并滅火，控制火頭，以防止火災(zāi)擴大。于3：25，到皮帶機頭部的燃料和消防人員隨即進(jìn)行滅火、降溫。為提高消防水壓力，運行人員采取增開消防泵，并通過3、4號機組消防水連通門向4號機組消防系統(tǒng)供水，約4：10消防水出水，于5：30左右現(xiàn)場的明火全部撲滅，現(xiàn)正在搶修中。現(xiàn)場損失情況：皮帶機皮帶燒損、皮帶機支架有些變形、皮帶機旁電纜橋架內(nèi)的信號、保護(hù)電纜燒損、棧橋內(nèi)的照明燒損、棧橋內(nèi)的噴淋管道變形、個別有些變形、一些棧橋的塑鋼窗燒損、一些輔助設(shè)備燒壞等。皮帶著火的直接原因為華望燃料檢修公司在做SBC11B導(dǎo)料槽漏煤消缺時，沒有按照措施要求將遺留在皮帶上積煤（由于在施工中敲打?qū)Я喜墼斐陕涿汗苤械姆e煤落到皮帶上）中的高溫焊渣進(jìn)行清理，經(jīng)過長時間陰燃，形成明火，從皮帶尾部向上蔓延，終成大火；工作人員消缺完成后，想用水再對導(dǎo)煤槽內(nèi)沖水，只開了一個水龍頭，見沒出水后就停止了。（沖洗泵實際一直在運行狀態(tài)，系統(tǒng)內(nèi)其它部位有水。）沒有執(zhí)行這條重要的措施，思想麻痹；沒有人能及時發(fā)現(xiàn)，此設(shè)備還未移交生產(chǎn)；火災(zāi)報警系統(tǒng)沒有發(fā)揮報警作用，系統(tǒng)還不完善，且火災(zāi)報警系統(tǒng)經(jīng)常誤報警；皮帶機火災(zāi)噴淋系統(tǒng)沒有發(fā)揮作用，消防系統(tǒng)由于有閥門凍壞，還在消缺中。
這是一起不該發(fā)生的火災(zāi)事故，突出反映了機組試運行期間基建單位和生產(chǎn)單位工作銜接上的漏洞、職責(zé)不清，設(shè)備系統(tǒng)處于無人管理的狀態(tài)，火警初始無人發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)報警系統(tǒng)失靈，消防水系統(tǒng)故障解列，大火持續(xù)3個半小時才撲滅，教訓(xùn)十分深刻。
要求各單位認(rèn)真貫徹落實1月4日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會電視電話擴大會議和12月15日白楊河電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場電視電話會議精神，切實吸取太倉電廠基建事故教訓(xùn)，在基建試運行期間必須責(zé)任到位、管理到位，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備代保管制度，確?；?、生產(chǎn)作業(yè)安全，同時對輸煤系統(tǒng)的消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。

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