一、事故經(jīng)過
2007年9月24日夜班，0：20分，XX礦通巷工區(qū)跟班副區(qū)長韓XX匯報：5103工作面實際風(fēng)量為540立方；由于風(fēng)量低，工作面已停止生產(chǎn)；調(diào)度室立即匯報礦總工程師李XX、并安排通巷工區(qū)程XX去現(xiàn)場調(diào)整風(fēng)量； 0：50分通巷工區(qū)王XX匯報：5103實際風(fēng)量為440立方；4：20分通巷工區(qū)區(qū)長程XX匯報：5103面實際風(fēng)量已達到580立方；造成5103工作面一個小班沒有生產(chǎn)。
二、事故原因
1、通巷工區(qū)通風(fēng)班班長王XX安全意識淡薄，工作責(zé)任心差，對5103工作面通風(fēng)工作重視不夠，缺乏系統(tǒng)思考，對5105運順聯(lián)絡(luò)巷貫通后可能造成5103面風(fēng)量降低預(yù)見性不強，封堵工作準(zhǔn)備不充分，以至在5105貫通后采取措施不力，是造成此次5103工作面風(fēng)量不足的直接原因。
2、通巷工區(qū)作為全礦負(fù)責(zé)通防工作的主體單位，對5103面風(fēng)量一直不穩(wěn)未引起高度重視，工作缺少超前意識，對5103面42#--68#架之間采空區(qū)頂板一直未垮落導(dǎo)致漏風(fēng)采取措施不力，未及時懸掛風(fēng)簾，也是是造成此次事故的主要原因。
三、防范措施
1、通巷工區(qū)要認(rèn)真接受此次教訓(xùn)，加強通防設(shè)施的檢查管理，工作要有超前性，保證工作面的正常風(fēng)量。提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、通巷工區(qū)要對5103面未放下大頂?shù)拇髷嗝娴囟?，要堅持支架下掛擋風(fēng)簾，確保工作面支架空間內(nèi)的有效風(fēng)量。
3、在輔助采區(qū)施工的單位，要強化通防設(shè)施的愛護及管理教育工作，凡是出現(xiàn)損壞通防設(shè)施或同時打開兩道風(fēng)門一律按嚴(yán)重“三違”處理。
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