洗煤廠皮帶運(yùn)輸工崗位事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò):
2001年6月15日14:40分天空突然下起大雨,XX礦洗煤廠261皮帶機(jī)道頂板接縫處漏雨,此時(shí)261皮帶上物料量約達(dá)650噸/小時(shí)運(yùn)輸,由于皮帶上有雨水加上皮帶料多,皮帶拉不上去,出現(xiàn)打滑現(xiàn)象,當(dāng)班崗位司機(jī)王XX就使用土辦法,從外面找來(lái)舊草袋、壞笤帚,墊入皮帶與電動(dòng)滾筒之間以增加摩擦力。當(dāng)時(shí)由相鄰崗位司機(jī)張XX負(fù)責(zé)開(kāi)停261皮帶開(kāi)關(guān),當(dāng)皮帶開(kāi)啟時(shí)王XX向皮帶機(jī)頭電動(dòng)滾筒與皮帶間續(xù)草墊及笤帚,在續(xù)笤帚時(shí)皮帶突然迅速運(yùn)轉(zhuǎn),王XX未來(lái)得及松手,右手隨笤帚一起被擠進(jìn)皮帶與滾筒之間,張XX發(fā)現(xiàn)后及時(shí)停機(jī),最終造成王XX右手粉碎性骨折。
二、事故原因:
(一)直接原因
王XX在皮帶打滑情況下,為圖省事,沒(méi)有將皮帶上的部分物料及時(shí)卸下,直接讓相鄰崗點(diǎn)司機(jī)張XX帶料強(qiáng)行啟動(dòng),后向滾筒墊草袋笤帚,手抽出不及時(shí),是造成此次事故的直接原因。
(二)間接原因
1、職工張XX互保聯(lián)保意識(shí)差,沒(méi)有及時(shí)制止其違章操作行為,而協(xié)助其進(jìn)行違章操作,皮帶停機(jī)不及時(shí)是造成此次事故的間接原因。
2、工段對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠,職工安全意識(shí)薄弱,自保、互保意識(shí)差,圖省事,怕麻煩,安全意識(shí)淡薄,“三乎三慣”思想嚴(yán)重。
三、防范措施:
1、各單位要立即開(kāi)展“手指口述”工作法大比武活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不合格者停班學(xué)習(xí),切實(shí)將此項(xiàng)工作抓到根上,落到實(shí)處,從根本上提高職工對(duì)隱患的防范能力。
2、各單位要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施,并結(jié)合此次事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,開(kāi)展好警示教育。
3、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警,并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
4、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn),迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
5、各級(jí)管理人員要冷靜下來(lái),深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之處,在今后的工作中要以身作則,靠前指揮,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
?