瞎炮險些傷人事故
一、事故經(jīng)過
2008年元月的一天夜班，班長楊某安排李某和張某兩人在北翼行人下山打水溝。兩人進入工作面后，就整理工具接風(fēng)繩，準(zhǔn)備就緒后便開始開水溝，裝渣工作。張某開風(fēng)鎬，李某裝渣。
此時，李某在裝渣時發(fā)現(xiàn)一卷藥，并帶有雷管，是一卷起爆藥卷。當(dāng)時兩人嚇呆了：假如風(fēng)鎬開住了起爆藥卷而引爆了，那后果將不堪設(shè)想!他們隨即改變了施工方法，先把水溝上面的松動巖塊清理干凈，再用風(fēng)鎬開，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理瞎炮。
二、事故原因分析
1、上一班在爆破后，沒有認(rèn)真檢查有無拒爆殘爆，留有瞎炮，沒有及時檢查發(fā)現(xiàn)有沒起爆藥卷，是險些造成事故的直接原因。
2、本班班長楊某沒有與上班班長進行現(xiàn)場交接班，也沒有仔細(xì)詢問有沒有拒爆瞎炮，在安排工作時也沒有安排注意檢查瞎炮事項，是險些造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、上班班長李某在起爆后沒有認(rèn)真檢查有無拒爆瞎炮等不安全的現(xiàn)象，險些造成瞎炮崩人事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
2、本班班長楊某安排工作不細(xì)致，沒有把安全注意事項安排具體，險些造成瞎炮崩人事故，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
3、該隊技術(shù)隊長貫徹規(guī)程措施不具體，造成落實措施規(guī)程不力，形成安全隱患，應(yīng)負(fù)技術(shù)管理落實不到位的技術(shù)管理責(zé)任。
4、該隊隊長書記對員工管理教育不夠，現(xiàn)場作業(yè)流程不具體，出現(xiàn)漏洞，應(yīng)負(fù)管理教育不到位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故防范措施
1、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和操作流程進行操作。
2、加強現(xiàn)場的管理和督導(dǎo)，對違反工藝流程的行為進行查處，做到按章操作，規(guī)范上崗，認(rèn)真規(guī)范每個操作工藝流程。
五、事故感想與體會
此起未遂事故給我們敲醒了警鐘，如果不按規(guī)程操作，而是違章進行作業(yè)，會給人帶來極大的安全隱患和事故。此起雖為未遂事故，但必須引起我們的高度重視，在其他一些煤礦也都有一些類似的事故發(fā)生，此次屬于僥幸。我們必須按照防范措施進行防范，加強對干部和職工的培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和安全防范能力。