一、事故單位：質(zhì)量環(huán)保部
二、事故類別及性質(zhì): 這是一起員工違反操作規(guī)程導(dǎo)致的責(zé)任事故。
三、事故等級：車間級
四、發(fā)生時間：2013年7月6日00:30左右
五、事故地點：質(zhì)量環(huán)保部采制樣室焦化片區(qū)制樣室
六、傷亡情況：1人右手手指夾傷
七、事故經(jīng)過
2013年8月26日夜班4點40分左右，焦化片區(qū)制樣室制樣人員葉文博在破碎單種煤樣時，發(fā)現(xiàn)對輥破碎機(jī)有大顆粒堵塞，于是在未關(guān)閉破碎機(jī)電源的情況下，打開破碎機(jī)上蓋清理煤樣，結(jié)果右手手指被夾入破碎機(jī)雙輥間，經(jīng)診斷為：右手食中環(huán)指末節(jié)部分皮膚軟組織缺損并骨外露。
八、事故原因
（一）直接原因
1.員工葉文博未按要求先斷電再進(jìn)行煤樣清理工作，違反了作業(yè)規(guī)程.
（二）間接原因
1.作業(yè)人員安全意識淡薄，自我防護(hù)意識差，操作技能不熟練。
2. 采制樣室對員工安全教育、技能培訓(xùn)不扎實，現(xiàn)場安全管理措施落實不到位。
九、事故認(rèn)定及處理
1. 員工葉文博，違章操作，鑒于在事故中受傷，給予警告處分，上班后輪班做檢查。
2. 片區(qū)組長楊少兵，現(xiàn)場安全管理不到位，處以200元罰款。
3. 當(dāng)班值班長喬海洋，對員工安全教育不扎實，現(xiàn)場安全管理不到位，處以500元罰款。
4. 技術(shù)安全員王博，對事故負(fù)安全管理連帶責(zé)任，處以500元罰款。
5. 采制樣室主任助理楊曉磊班組建設(shè)抓的不細(xì)，員工培訓(xùn)、設(shè)備管理不到位，處以300元罰款。
6. 采制樣室主任周濤，作為科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全工作重視不夠、安排不細(xì)、檢查不到位，導(dǎo)致兩個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故，處以500元罰款。
7. 綜合管理室培訓(xùn)工作檢查不細(xì)，落實不到位，處以張華100元罰款。
8. 質(zhì)量環(huán)保部部長陶澤勤安全管理不細(xì)負(fù)有管理責(zé)任，給予200元處罰。
十、整改措施
1. 科室組織各班召開事故反思會，充分吸取此次事故教訓(xùn)，開展事故警示教育，提高員工安全意識。
2. 對科室危險源重新辨識和完善，并組織員工學(xué)習(xí)，切實掌握各崗位危險源及控制防范措施；針對現(xiàn)場所有危險源設(shè)計制作警示標(biāo)志和警告標(biāo)語。
3. 進(jìn)一步修訂完善相關(guān)操作流程（如為防止煤樣中大顆粒的出現(xiàn)，在過對輥破碎機(jī)前，由以前的過一次濕煤破碎機(jī)改為過兩次）。
4. 做好做實節(jié)假日值班工作，強(qiáng)化重點現(xiàn)場、重點人員（新員工）、重點時段的安全巡查工作。
5. 強(qiáng)化設(shè)備管理，對現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行一次全面的隱患排查（包括標(biāo)識缺陷、螺栓松動等），列出具體問題、整改措施、完成時間和責(zé)任人，逐個監(jiān)督整改。
6. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，專門制定為期一個月的“危險源和事故案例培訓(xùn)計劃”，實施“手指口述”培訓(xùn)模式，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估驗收，以提高員工自保、互保、聯(lián)保的意識和能力，提升員工的整體安全文明操作水平。
7. 營造良好安全氛圍，通過班組建設(shè)和師帶徒工作，強(qiáng)化班組成員之間、師徒之間的感情，逐步形成相互關(guān)心、相互提醒、相互幫助的工作關(guān)系。
8. 研究安全技改，針對對輥破碎機(jī)下料口較大、無自動斷電等問題，研究設(shè)計相關(guān)方案，實現(xiàn)“大顆粒不進(jìn)對輥、開蓋聯(lián)鎖跳?！保蕴岣咴O(shè)備的本質(zhì)安全和防錯功能。
?