作業(yè)階段：起重作業(yè)
事故類型：起重傷害
主要事故原因：違章指揮違章操作
人員傷亡情況：重傷1人

一、事故概況
2005年×月×日，備件庫(kù)管理人員邢某和雇傭的鞏某等兩名工人一起清理倉(cāng)庫(kù)。邢某開(kāi)動(dòng)天車（吊重5噸）準(zhǔn)備吊移蛇形管（外徑750mm，長(zhǎng)4500mm，重約2噸）。鞏某接過(guò)邢某給他的吊帶（承載負(fù)荷2噸）站到箱子上索扣，由于此吊帶不夠長(zhǎng)，邢某又找到另一根吊帶（承載負(fù)荷0.5噸）交給鞏某。鞏某問(wèn)蛇形管有多重，邢某答復(fù)說(shuō)也就幾百公斤。隨后鞏某將0.5噸吊帶穿入2噸吊帶的扣鼻處，然后掛上吊鉤。起吊時(shí)聽(tīng)到“嘎嘎”響聲，隨之0.5噸吊帶被拉斷，蛇形管晃動(dòng)幾下傾斜落地，一頭擱在旁邊的箱子上，另一頭砸在邢某的身上，造成邢某骨盆多處骨折、尿道斷裂、右第4肋骨骨折、肛管損傷、失血性休克。
二、事故原因分析
1、邢某指揮起吊蛇形管時(shí)，對(duì)蛇形管的重量估計(jì)不足，違章指揮，使用強(qiáng)度不夠的吊帶，導(dǎo)致吊帶斷裂，蛇形管墜落傷人，是發(fā)生這起事故的直接原因。
2、邢某作為現(xiàn)場(chǎng)的指揮者，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)差，站立位置不當(dāng)，是發(fā)生這起事故的間接原因。
3、備件庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安全管理不嚴(yán)，檢查力度不夠，監(jiān)督不到位，也是造成這起事故的原因之一。
三、事故責(zé)任分析及處理
1、邢某對(duì)此次事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，給予行政警告處分，因本人也系受害者，免于經(jīng)濟(jì)處罰。
2、備件庫(kù)的主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，并罰款人民幣1000元。
四、事故整改措施
1、加強(qiáng)對(duì)備件庫(kù)管理人員的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
2、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育，進(jìn)一步提高作業(yè)人員的操作技能和自我保護(hù)能力。
3、加強(qiáng)對(duì)大型備件的管理，完善庫(kù)房大型備件的起吊運(yùn)輸操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，杜絕此類事故的發(fā)生。

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