“8·4”、“8·15”頂板事故分析

根據(jù)“8.4”、“8.15”頂板事故分析，認(rèn)為我們出現(xiàn)這起頂板事故的存在的主要問(wèn)題是：

一、安全意識(shí)不強(qiáng)。自身對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)不夠，安全管理不到位，特別是井下存在的頂板隱患，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全。

二、在頂板管理上現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板存在的隱患。結(jié)合這起頂板事故我們主要吸取以下幾個(gè)方面教訓(xùn)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中認(rèn)真組織好。

二、安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)規(guī)程措施的學(xué)

習(xí)，進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高工區(qū)整體管理工作能力。強(qiáng)化干職工對(duì)人身安全重要性的認(rèn)識(shí)，尤其是干部對(duì)安全生產(chǎn)的管理責(zé)任和意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。

三、通過(guò)事故案例分析教育，讓職工時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工作中存在問(wèn)題，通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任，做好本工區(qū)的安全工作，確保整體工作穩(wěn)定。強(qiáng)化安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，特別是新工人及重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，提高職工自我保安意識(shí)，持證上崗率確保達(dá)到100%。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)前要制定有針對(duì)性的措施，抓好規(guī)程措施管理現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，做到安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查事故隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持一工程一措施，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

五、充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日及班前會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，工區(qū)干部及技術(shù)人員要經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)講解，按照步驟，不耐其煩耐心地給予引導(dǎo)，杜絕工作陋習(xí)和不規(guī)范行為，工區(qū)干部要自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握全面知識(shí)，讓全區(qū)職工從根本上牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做到“質(zhì)量保安全，質(zhì)量促生產(chǎn)”的意識(shí)入耳、入腦入心。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理論水平?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)范化操作流程操作，真正做到出手就干標(biāo)準(zhǔn)活。

六、迅速轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題，堅(jiān)持同工人同上同下，跟班到點(diǎn)，最主要的是帶著安全任務(wù)下井，深入井下，落實(shí)上班隱患治理情況，檢查當(dāng)班存在隱患，隱患不排除絕不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，真正做到“看得住、盯得緊、管得嚴(yán)”，確保安全完成當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)。

七、從健全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任入手，積極推行安全管理制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度，對(duì)三違人員嚴(yán)格按照工區(qū)制定的安全管理處罰條例，給予政治打擊和經(jīng)濟(jì)處罰，讓三違人員既丟面子，又丟票子。并對(duì)三違人員進(jìn)行安全教育，讓其知道三違會(huì)造成后果。徹底杜絕習(xí)慣性違章。

八、工程在施工前，工區(qū)必須及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，拿出具體措施，保證安全完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在平時(shí)的工作中，工區(qū)每月能及時(shí)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患嚴(yán)重的不過(guò)當(dāng)天，輕微的不過(guò)當(dāng)班，總之，隱患不排除，堅(jiān)決不生產(chǎn)，通過(guò)全區(qū)干部職工的齊抓共管，促進(jìn)了我區(qū)安全工作的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

九、規(guī)范了驗(yàn)收制度，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，一律推倒重來(lái)，并采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，有鼓勵(lì)，有鞭策，激勵(lì)了全區(qū)職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視，人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，人人懂標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)含，便于在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，使每名職工自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，一絲不茍地搞好工程質(zhì)量。

十、施工中要經(jīng)常根據(jù)迎頭頂板巖性變化進(jìn)行分析，根據(jù)巖性的不同，不斷修改支護(hù)參數(shù)和施工工藝，不能一味考慮使用熟悉的支護(hù)工藝，有利于現(xiàn)場(chǎng)操作，增加支護(hù)參數(shù)會(huì)帶來(lái)施工上的麻煩，要對(duì)頂板事故有預(yù)見(jiàn)性。工區(qū)要建立隱患檔案，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施要求對(duì)噴厚超過(guò)規(guī)定的頂板噴體進(jìn)行二次維護(hù)。特別是對(duì)巷道修復(fù)的安全重點(diǎn)防范。必須在修復(fù)前徹底檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，提前備足應(yīng)急施工材料和臨時(shí)支護(hù)材料，認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保持退路暢通，增加施工人員的活動(dòng)面積，做到有人施工，有人觀察和防范，確保安全生產(chǎn)。

十一、要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)照公司的質(zhì)量驗(yàn)收表，逐項(xiàng)驗(yàn)收考核，從干部做起認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，積極改進(jìn)施工工藝，使每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序嚴(yán)格按照質(zhì)量