迎頭片幫事故案例分析

一、事故經(jīng)過

一日夜班，某掘進(jìn)隊班前會領(lǐng)導(dǎo)安排2721運輸巷放炮掘進(jìn)，并詳細(xì)的安排了班長萬某、副班長焦某“前面是斷層，斷層面處要多注意頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行‘敲幫問頂’制度，并用好安全設(shè)施，采取‘短掘短支’，做好互保聯(lián)保責(zé)任制的落實工作”。9點30分左右放完第二炮打好鋼帶，正在進(jìn)行錨桿緊固連網(wǎng)清煤時，在一邊負(fù)責(zé)驗收的驗收員李某發(fā)現(xiàn)迎面煤壁有裂縫，便讓副班長焦某將其撬落，副班長應(yīng)聲說“好的”，但還是沒有停下手中的活來處理。這時班長同礦領(lǐng)導(dǎo)來到工作面，當(dāng)班長萬某到迎頭后發(fā)現(xiàn)迎面煤墻左側(cè)有些開裂，并有小塊煤塊落下，班長萬某馬上命令停止工作，撤離人員，隨手拿來手中的洋鎬去撬，當(dāng)手中的洋鎬碰到煤墻的時候，一塊長1.2米、寬0.8米、厚0.4米左右的煤塊落下，險些砸到萬某的身上，幸虧萬某躲避得及時，險些導(dǎo)致事故發(fā)生。

二、事故原因分析

1、副班長焦某沒有及時處理煤墻，“敲幫問頂”制度執(zhí)行得不到位，是事故的直接原因。

2、驗收員沒有強制要求處理隱患，是事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、副班長不能按章作業(yè)，對隱患不能及時處理，負(fù)直接責(zé)任。

2、驗收員發(fā)現(xiàn)隱患不能強制要求處理，負(fù)主要責(zé)任。

四、事故防范措施

1、在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

2、每個員工都要樹立隱患就是事故的思想，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理后再組織生產(chǎn)。

3、加強對職工的安全意識教育。

五、事故教訓(xùn)和感想

通過此事故，我們要充分認(rèn)識到“敲幫問頂”的重要性，在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，不違章作業(yè)，不違反規(guī)章制度，并保證工作中不制造隱患，不遺留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理后再進(jìn)行工作，打牢安全基礎(chǔ)。