綜采一隊職工黃濤6112工作面受傷事故案例分析
一、事故時間、地點、事件經(jīng)過
2011年7月6日夜班,綜采一隊班前會安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時,重點強調(diào)了安全注意事項。跟班隊長馬明禮接班后會同安檢員、代工長黃濤對工作面進行了三位一體的安全評估檢查,工作面具備生產(chǎn)條件,各工種崗位工檢查完設(shè)備后,組織正常生產(chǎn),機組工代工長黃濤指揮副司機鐵永勝啟動機組從70架往下割正規(guī)幫,本人手持遙控器負(fù)責(zé)機組牽引,鐵永勝負(fù)責(zé)啟動機組、調(diào)高、調(diào)低停止機組運轉(zhuǎn)。在機頭割通煤幫后,將機頭移到位,機組上行返空刀,機組上行到76架時截盤進入煤體,馬明禮負(fù)責(zé)看左截盤窩底、黃濤負(fù)責(zé)看右截盤挑頂,在當(dāng)班約4時左右,采煤機割煤至機尾95架時,右截盤飛濺起的煤渣濺入黃濤的右眼至使其受傷。
1、綜采一隊當(dāng)班班前會安排工作不嚴(yán)不細(xì),記錄不全,沒有具體防范措施,安排無證的人員操作機組,屬違章指揮,
2、代工長黃濤安排無證的鐵永勝開機組,屬違章指揮,安全意識淡薄,自?;ケR庾R不強,導(dǎo)致本人受傷,是造成本起事故的直接原因;
3、鐵永勝對代工長的違章指揮安排默認(rèn),沒有對代工長的違章指揮行為進行阻止,而且自己參與違章作業(yè),安全意識淡薄,自?;ケR庾R不強,是造成本起事故的重要原因;
4、跟班隊長馬明禮現(xiàn)場監(jiān)督檢查不仔細(xì)對代工長的違章行為,沒有進行阻止,責(zé)任心不強,安全意識淡薄,是導(dǎo)致該起事故的另一直接原因;
5、綜采一隊未制定出機組接盤旋轉(zhuǎn)時飛出的煤渣傷人的安全技術(shù)措施,且隊長馬彥宏安全管理不到位,黨支部書記楊錄生對職工安全思想教育管理不到位,對本起事故負(fù)有安全教育和管理不到位的責(zé)任。
6、安檢員魯平監(jiān)督檢查不到位,對無證操作人員沒有進行有效檢測出,沒有盡到安檢員崗位職責(zé)是導(dǎo)致本期事故的又一原因。
三、事故性質(zhì)
這是一起跟班隊長、安檢員崗位職責(zé)落實不到位代工長違章指揮和職工違章操作造成的責(zé)任事故。
四、防范措施
1、各施工單位在開工前,必須嚴(yán)格進行“三位一體”的安全評估檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須及時徹底排除,確認(rèn)無安全隱患后方可組織生產(chǎn)。
2、全礦各崗位工,要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,必須做到持證上崗,非持證人員不準(zhǔn)操作、維護、修理各類機電設(shè)備。
3、綜采一隊必須制定出機組接盤旋轉(zhuǎn)時飛出煤渣傷人的安全技術(shù)措施,明確機組工、電鉗工跟機組人員在作業(yè)時必須佩帶防護眼鏡,認(rèn)真吸取本起事故教訓(xùn),
4、全礦各單位鉗工,在處理機械故障時,使用大錘、手錘、剁斧等鐵器砸打時直接操作人員應(yīng)佩戴防護眼鏡。
5、綜采一隊要加強對職工的安全培訓(xùn)教育工作,通過班前會詳細(xì)安排好當(dāng)班工作中的安全注意事項,工作安排從嚴(yán)從細(xì),并在現(xiàn)場監(jiān)督落實。