曉明礦“2007.5.28”冒頂事故案例分析
　　　2007年5月28日白班，早7時，由綜采隊機電隊長劉×主持召開白班（巷修班）班前會（通常由隊長主持，當時隊長正在井下，便委托劉×主持班前會）。劉×在班前會上詳細安排了本班的工作任務和安全注意事項。本班任務一是在端頭前挑頂作業(yè)，另一項任務是給超前支護。巷修班班長邱×將本班9人分成兩個小組，一組由他本人帶領2人負責挑頂，另一組由組長李×帶領負責給超前支護。8時許，邱×帶領員工到達工作面。隨后邱×按照隊長張×的安排在端頭支架前頂板打眼、挑頂。但由于頂板眼硬，邱×決定先回撤頂板上一根失效折斷∮180×4000圓木，再打眼。邱×和工人馬×將圓木摘下來后，邱×喊其他工人過來將圓木趁運順沒拉變電列車前，運到超前支護外。此時，工人劉×主動來到前端頭和馬×一同抬原木往外走（劉×在前，馬×在后），9時36分，當二人經(jīng)過轉載機起橋段時，馬×發(fā)現(xiàn)此處頂板掉渣、來壓，立即喊：“扔！跑！”，隨后馬×轉身向工作面方向撤出。此時，頂板冒落（約長5.7米、冒落高度2.8米、冒落寬度4.7米），而劉×卻因躲閃不及，被貨埋住。經(jīng)過施工人員的奮力搶救，在14時44分救出，隨后，搶救人員抬其升井送往集團公司總醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。
　　　事故原因：
　　?。ㄒ唬┲苯釉?br> 　　　1、綜采隊沒有嚴格按N2409作業(yè)規(guī)程施工，超前支護的長度和支護強度不足，沒有及時補打超前支護，導致冒頂事故。
　　　2、綜采隊對孤島煤柱形成的壓力集中區(qū)存在冒頂事故隱患沒有認真排查，在沒有采取有效的加強支護情況下，思想麻痹，仍安排人員在此區(qū)域作業(yè)，導致巷道冒頂亡人事故發(fā)生。
　　?。ǘ┲匾?br> 　　　冒頂區(qū)位于孤島煤柱形成的壓力集中區(qū)，綜采隊沒有及時有效的加強運順及運輸聯(lián)絡道頂板支護，受開采動壓影響，造成頂板離層，是導致冒頂?shù)闹匾颉?br> 　　?。ㄈ╅g接原因
　　　1、綜采隊對員工安全思想教育不到位，個別員工安全意識淡薄，思想麻痹，忽視安全工作重要性。
　　　2、綜采隊沒有認真執(zhí)行崗位安全確認，事故隱患沒有及時排查并處理，為事故留下了隱患。
　　　3、死者安全意識不牢，業(yè)務素質較低，自主保安能力不強。
　　　4、礦有關管理人員和跟班人員沒有認真執(zhí)行走動巡查，沒有及時發(fā)現(xiàn)超前支護長度不足，也沒有安排零點班施工人員及時補打超前支護，安全生產(chǎn)管理不到位。
　　　5、當班安檢員雖然發(fā)現(xiàn)并向綜采隊隊長現(xiàn)場提出超前支護長度不足，但沒有立即停止作業(yè)，并阻止人員通過未加強支護區(qū)域，現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查不到位。
　　　防范