大興礦“2000.1.26”頂板事故案例分析
　　　2000年1月26日白班，綜采一隊(duì)南一706工作面53＃--59＃支架零點(diǎn)班剎完頂后， 14時(shí)20分開(kāi)氣，準(zhǔn)備拉冒頂區(qū)支架。此時(shí)發(fā)現(xiàn)53#架上一根木梁頂在前梁端沿上，影響拉架。工長(zhǎng)賈××令拉架工莊××上去在木梁下端墊一塊小拌，由技術(shù)員郭××操縱支架收護(hù)幫板，工人褚××監(jiān)護(hù)頂板，當(dāng)郭××將護(hù)幫板收回的瞬間，架上木梁即發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)，站在架下的莊××一看不好，扭頭往機(jī)尾方向跑，跑出沒(méi)有2米，剎頂區(qū)兩側(cè)發(fā)生冒頂，莊××摔進(jìn)輸送機(jī)里，被低速運(yùn)行的輸送機(jī)帶走2米，輸送機(jī)閉鎖后，工人把莊××扒出來(lái)，經(jīng)醫(yī)院診斷，右肋骨四根骨折。
　　　事故原因；
　　　1、輸送機(jī)沒(méi)有停器，人員進(jìn)入作業(yè)，屬違章行為。
　　　2、監(jiān)護(hù)人員缺乏頂板管理經(jīng)驗(yàn)。
　　　3、工人安全意識(shí)不強(qiáng)。
　　　防范措施：
　　　1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司、礦頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕違章指揮，違章作業(yè)行為。
　　　2、加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。
　　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中。