綜采一隊一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸未遂事故案例分析

一、事故時間、地點、事件經(jīng)過

2011年2月25日中班，綜采一隊班前會安排當(dāng)班6112工作面正常組織生產(chǎn)，當(dāng)班工長安排皮帶工劉養(yǎng)成開一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶。綜掘一隊班前會安排當(dāng)班一采區(qū)煤一層回風(fēng)上山正常掘進(jìn)，工長安排溜子工黃軍林開6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷與一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山搭接的溜子。下午16時左右，由于綜掘一隊溜子前落煤架上的護(hù)皮落到綜采一隊一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶底部，于是綜掘一隊溜子工黃軍林聯(lián)系綜采一隊皮帶工劉養(yǎng)成皮帶暫時不要開，等他處理好護(hù)皮后再開。劉養(yǎng)成于是將皮帶開關(guān)斷電閉鎖(未掛警示牌)，然后來到綜掘一隊6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷溜子機(jī)頭處看黃軍林處理護(hù)皮，在此處理過程中由于缺一些綁扎護(hù)皮的鐵絲，黃軍林就去找鐵絲，劉養(yǎng)成便回到一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶機(jī)頭處。沒過多久，綜掘一隊一采區(qū)煤一層回風(fēng)上山皮帶工火統(tǒng)厲從6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門內(nèi)出來查看不開溜子的原因，見黃軍林正站在一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶上綁護(hù)皮，于是火統(tǒng)厲登上皮帶人行過橋準(zhǔn)備幫黃軍林綁護(hù)皮，這時綜采一隊皮帶工劉養(yǎng)成聽到開皮帶的信號就送電直接開啟了皮帶，造成黃軍林被拉進(jìn)皮帶，情急之中黃軍林在距離煤倉3米處抓住皮帶防跑偏托輥從皮帶上滾了下來，從而未造成嚴(yán)重后果。

二、事故原因分析

1、綜采一隊皮帶工劉養(yǎng)成在開啟皮帶前沒有先進(jìn)行眺望，沒有進(jìn)一步確認(rèn)綜掘一隊的溜子工黃軍林是否已找來鐵絲又踩在皮帶上進(jìn)行綁扎溜子護(hù)皮工作，在開啟皮帶時沒有先進(jìn)行點動試運(yùn)轉(zhuǎn)，在沒有確定皮帶上是否有人的情況下開啟皮帶，開皮帶過程中注意力不集中，對皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)過程沒有隨時進(jìn)行觀察，造成黃軍林被皮帶拉運(yùn)長達(dá)30米，拉到距離煤倉口3米處，是造成事故的主要原因。

2、綜掘一隊溜子工黃軍林在第二次處理護(hù)皮時沒有和綜采一隊皮帶工重新進(jìn)行聯(lián)系，違章站在皮帶上，在沒有安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，其本人安全意識淡薄，自我保安意識差，是造成事故的直接原因。

3、綜采一隊由于現(xiàn)場管理不到位，規(guī)程措施現(xiàn)場落實不到位，職工安全意識差，對安全工作沒有引起高度重視，隊長王金明對職工安全管理不到位，黨支部書記張軍平對職工安全思想教育不到位。

4、綜采一隊值班干部、技術(shù)副隊長馮子育對當(dāng)班安全工作安排不嚴(yán)不細(xì)，一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸環(huán)境發(fā)生變化，在一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山一臺皮帶與6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷溜子、6112進(jìn)風(fēng)順槽皮帶、一采區(qū)集中運(yùn)輸上山下段綜掘二隊皮帶三處搭接的情況下，沒有及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施，技術(shù)管理不到位。

5、綜掘一隊隊長張家舜對職工安全管理不到位，黨支部書記鄭貴賓對職工安全思想教育不到位，對6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷溜子與綜采一隊一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山皮帶搭接，溜子機(jī)頭維修時如何保證安全的事宜在隊安辦會、班前會均沒有進(jìn)行認(rèn)真分析和安排。現(xiàn)場工作條件發(fā)生變化后，沒有及時補(bǔ)充完善安全技術(shù)措施。

6、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、安全管理部主管人員在綜采一隊一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山上段皮帶逐步與6112回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷綜掘一隊溜子搭接，與6112進(jìn)風(fēng)順槽綜采一隊皮帶搭接、與一采區(qū)煤一層集中運(yùn)輸上山下段綜掘二隊皮帶搭接，在一臺皮帶三處搭接，3個單位混合作業(yè)存在安全隱患較大的情況下，任何部室沒有進(jìn)行安排督促并完善該處安全技術(shù)措施。

三、事故性質(zhì)

這是一起職工嚴(yán)重違章作業(yè)和現(xiàn)場管理、技術(shù)管理不到位造成的惡性未遂運(yùn)輸責(zé)任事故。

四、防范措施

1、嚴(yán)禁任何人員在(停止和運(yùn)行)的皮帶上作業(yè)或行走;若確實需要在皮帶上作業(yè)時，必須事先編制專門的安全技術(shù)措施;否則，查出后按礦有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，決不姑息。

2、在皮帶運(yùn)輸巷道，所有開關(guān)、閥門、泄水孔、各類牌板等設(shè)施條件允許的必須改在人行道一側(cè)，確實改不了的，要在每一個設(shè)施前設(shè)置安全可靠的皮帶人行過橋，避免人員跨皮袋。

3、皮帶司機(jī)在皮帶啟動前發(fā)出信號，警告人員離開帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)動部位。起動時先點動2次，每次間隔時間不小于2分鐘以便皮帶附近人員及時躲避，且要聽聲音，看狀態(tài)，確認(rèn)無異常后方可連續(xù)運(yùn)行。

4、加強(qiáng)職工安全思想教育，提高自?；ケＲ庾R。皮帶工、絞車司機(jī)、機(jī)組司機(jī)、溜子司機(jī)等特殊工種，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，開機(jī)前做好全面的安全檢查，確認(rèn)所操作設(shè)備周圍人員撤離后，方可發(fā)出信號啟動設(shè)備。

5、各單位按礦要求開好班前會，凡當(dāng)班工作與其他單位有影響安全的，必須事先通過主管部室審批以書面形式與影響單位取得聯(lián)系，說明工作地點和所從事的工作以及注意事項。由負(fù)責(zé)施工地點皮帶、溜子運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)隊的值班隊干部、當(dāng)班工長在班前會上向當(dāng)班職工做出詳細(xì)安排，并做好文字記錄。跟班隊干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場嚴(yán)格落實，有安檢員定點跟班的區(qū)隊安檢員嚴(yán)格督促各項安全措施落實。因工作需要需在皮帶、溜子上方工作時，必須搭建工作平臺，施工負(fù)責(zé)人提前與皮帶、溜子司機(jī)聯(lián)系說明施工情況，要求做到停電閉鎖并懸掛 “有人工作，禁止送電”的停電牌，并在開關(guān)處由施工隊設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒工作。皮帶、溜子司機(jī)在未接到施工負(fù)責(zé)人當(dāng)面通知的情況下不允許開機(jī)，施工結(jié)束后必須做到“誰停電，誰送電”，嚴(yán)禁其他人隨意開停機(jī)。

6、由安全管理部、機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員對井下各轉(zhuǎn)載點及各放煤口進(jìn)行安全檢查，督促類似問題的整改，從源頭上杜絕類似事故的再次發(fā)生。

二O一一年三月十二日