“2013.12.02”3101切眼機(jī)尾設(shè)備安裝位置不當(dāng)事故案例分析
“2013.12.02”3101切眼機(jī)尾設(shè)備安裝位置不當(dāng)事故案例分析
2013年12月2日八點(diǎn)班,總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公至3101回風(fēng)順槽與切眼貫通處發(fā)現(xiàn),3101切眼機(jī)尾處設(shè)備安裝基準(zhǔn)點(diǎn)與巷道貫通點(diǎn)錯(cuò)差1米,導(dǎo)致3101切眼設(shè)備安裝整體向機(jī)尾處下滑1米,溜槽距北幫安全距離不夠,對(duì)3101今后正?;夭僧a(chǎn)生了一定影響。
事故原因:
(一)直接原因
機(jī)電科未按設(shè)計(jì)要求制作《3101工作面安裝配套圖》,圖紙未經(jīng)相關(guān)職能科室會(huì)審,3101切眼真實(shí)長(zhǎng)度與圖紙標(biāo)識(shí)長(zhǎng)度不符,誤導(dǎo)安裝基準(zhǔn)點(diǎn)的確定,造成工作面設(shè)備安裝位置存在偏差,是事件發(fā)生的直接原因。
(二)間接原因
1、生產(chǎn)技術(shù)科未牽頭組織進(jìn)行切眼刷大驗(yàn)收工作,對(duì)刷大超過(guò)1米未進(jìn)行通報(bào),且安裝起始階段監(jiān)管不到位,對(duì)機(jī)尾安裝基準(zhǔn)點(diǎn)未發(fā)現(xiàn)和指正,是事件發(fā)生的間接原因。
2、地質(zhì)測(cè)量科未對(duì)切眼施工真實(shí)長(zhǎng)度進(jìn)行復(fù)測(cè),安裝前未向機(jī)電科提交完成底圖及真實(shí)數(shù)據(jù),且安裝起始階段監(jiān)管不到位,對(duì)機(jī)尾安裝基準(zhǔn)點(diǎn)未發(fā)現(xiàn)和指正,也是事件發(fā)生的間接原因。
防范措施:
1、加強(qiáng)各職能科室職責(zé)分工與協(xié)調(diào)配合,生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)完成工程必須履行驗(yàn)收程序,對(duì)與設(shè)計(jì)不符內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行通告;地質(zhì)測(cè)量科做好工程完工的收尺工作,對(duì)采面安裝工程及時(shí)提交安裝前巷道完工底圖及真實(shí)數(shù)據(jù),便于正確指導(dǎo)作業(yè)。
2、機(jī)電科應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé),制圖精確,能有效指導(dǎo)作業(yè),且需提交總工辦組織會(huì)審簽字,嚴(yán)禁不經(jīng)會(huì)審落實(shí)作業(yè)。
3、機(jī)電科、安裝隊(duì)需按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)3101工作面設(shè)備安裝數(shù)量進(jìn)行重新核對(duì),按更正數(shù)量進(jìn)行安裝,有效將事件影響程度降到最低。
4、科室各級(jí)管理人員應(yīng)提高大局意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正現(xiàn)場(chǎng)存在的不合理情況,真正起到指揮和協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)責(zé)任單位正確安裝。