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三礦區(qū)采礦三工區(qū)白某某浮石墜落傷害死亡事故案例分析

三礦區(qū)采礦三工區(qū)白某某浮石墜落傷害死亡事故案例分析

2009年6月30日19時08分,三礦區(qū)采礦三工區(qū)采礦乙班作業(yè)人員在1172分段Ⅲ盤區(qū)31號進路無假頂采礦段進行裝藥作業(yè)時,掌子面右?guī)偷袈涞V石,將當(dāng)班作業(yè)人員白某某(男,28歲)砸傷,經(jīng)搶救無效死亡。

一、事故經(jīng)過

2009年6月30日早7時40分,三礦區(qū)采礦三工區(qū)生產(chǎn)乙班正常排班,因夜班在交接班時提出Ⅲ盤區(qū)48川1#沿脈道31#進路出現(xiàn)無假頂,安全狀況不好,當(dāng)班副主任裴某某在安排了其他工作后,決定到現(xiàn)場確定如何組織31#進路的生產(chǎn)。上午10時左右,裴某某與工區(qū)主任陳某某、當(dāng)班班長白某某到31#進路,看到掌子頭有3米左右出現(xiàn)無假頂,左手幫有毛石出現(xiàn)且向右側(cè)方向延伸,裴某某提出再掘進一炮的建議。在場的人員均沒有提出異議,裴某某便安排當(dāng)班人員許某某、龍某某對31#進路進行檢撬,之后安排臺車打眼。但由于臺車發(fā)動機出現(xiàn)故障,直到17時左右,才進入31#進路打眼。18時40分左右打眼結(jié)束,白某某和許某某、龍某某、姚某某等四人按程序清理了掌子面炮眼后開始向炮孔裝藥。龍某某站在梯子上裝上部眼,由白某某傳遞藥卷和導(dǎo)爆管。約19時許,龍某某在梯子上聽到喊聲,回頭看時,白某某道已被右手幫一塊約400mm×300mm×100mm的礦石砸倒,現(xiàn)場人員立即展開急救,白某某被送到公司職工醫(yī)院后,但因傷勢過重,經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

1、工區(qū)沒有按設(shè)計規(guī)范進行施工,無假頂進路支護不及時,是事故發(fā)生的直接原因。

2、當(dāng)班人員違章冒險作業(yè)是事故發(fā)生的又一直接原因。

3、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對安全重視不夠,沒有按工藝紀律、設(shè)計要求辦事,各級管理人員違章指揮,是造成事故的間接原因,也是造成事故的主要原因。

4、事故現(xiàn)場的作業(yè)人員對無假頂采礦心存僥幸,對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)沒有嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程的做法,沒有一個人提出拒絕,而是順從了違規(guī)的指令;帶班作業(yè)長何某某在現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有危險征兆的情況下,沒有將人員撤離危險區(qū)的防范意識,是造成事故的重要原因。

5、工區(qū)安全管理存在漏洞。工區(qū)日常排班不規(guī)范,沒有嚴格按照公司和礦里的排班要求進行排班,只是按照交接班記錄的幾個問題簡單的強調(diào)一下,無規(guī)范的排班記錄,排班內(nèi)容無任何安全工作要求,反映出工區(qū)日常管理工作松懈,安全管理不嚴,缺乏規(guī)則意識,這也是造成該起事故另一個重要原因。

三、防范措施

1、把本起事故作為三礦區(qū)事故案例,印發(fā)各工區(qū)、車間組織職工進行學(xué)習(xí),汲取教訓(xùn),舉一反三,認識到違章違規(guī)的危害性和嚴重的后果。

2、要強化員工安全意識、操作技能、防護意識的教育。針對三礦區(qū)一線年輕員工多,井下經(jīng)驗不足的具體情況,要采取導(dǎo)師帶徒、崗位傳授,青工比武等方式快速提高青工的安全操作技能。

3、井下采掘作業(yè)必須嚴格按設(shè)計規(guī)范施工,遵守工藝紀律。無假頂采礦要根據(jù)巖石情況采取不同的支護方式,做到一循環(huán)一支護,要強化三檢三撬,隱患未排除,不準進行作業(yè)。

4、加強作業(yè)場所的安全監(jiān)督檢查。礦、車間、班組、崗位要按照“四檢”的要求,按期組織安全檢查,消除生產(chǎn)過程、作業(yè)場所存在的各種不安全因素;各級管理人員要以認真負責(zé)的態(tài)度,深入現(xiàn)場巡回檢查,及時制止違章行為;對發(fā)現(xiàn)的隱患要按照“三定四不推”的原則進行整改和核銷。

5、規(guī)范車間、班組安全管理模式,統(tǒng)一排班記錄,全面規(guī)范排班和交接班;制定、完善車間、班組的各項安全管理制度,按照規(guī)范車間、班組安全管理模式的要求,做好各項工作,夯實管理基礎(chǔ)。

6、礦設(shè)立“三違”行為舉報電話,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用,有效地防范違章指揮、違章操作行為,形成人人監(jiān)管安全的良好氛圍。

四、事故教訓(xùn)

這是一起由于違章指揮、違章操作而造成的事故。管理人員違反無假頂采礦進路應(yīng)先支護、后掘進的規(guī)定,沒有采取防范措施的情況下,安排人員作業(yè);而作業(yè)人員心存僥幸,對領(lǐng)導(dǎo)做出的錯誤決定沒有一個人拒絕,最終釀成了事故的發(fā)生。