恒源煤礦“10.6”工傷事故調查報告

一、事情經(jīng)過：

2018年10月6日早班，綜采二區(qū)生產(chǎn)班斷層處打眼放炮，機電隊完善工作面排水系統(tǒng)和工作面檢修工作。機電隊長王海洋安排李典杰(傷者)，清理機巷承包段的衛(wèi)生，9點22分李典杰發(fā)現(xiàn)泄水巷硐室內(nèi)有堆放的單軌吊吊梁共五層，最上面一層不整齊，當擺放最上面一層吊梁時，由于手沒抓牢吊梁從手中脫落，碰到左腳拇指，當班跟班人員張宏亮安排升井，經(jīng)醫(yī)院鑒定左腳拇指末端骨折。

二、事故原因：

(一)直接原因：

1、傷者李典杰碼放梁子時，未能抓牢，梁子脫落碰到左腳拇指。

(二)間接原因：

1、傷者李典杰不按規(guī)范操作，現(xiàn)場隱患排查不到位，安全思想意識淡薄，存在麻痹思想。

2、機電隊長王海洋安排工作不細致，沒有進行過程把控。

3、員工安全意識不強，自保意識差，區(qū)隊管理人員沒有充分考慮到各種不安全因素，做到預想預判；現(xiàn)場跟班人員對于員工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位。

三、事故教訓及防范措施：

1、加強員工教育，提高員工的安全意識，規(guī)范員工操作。

2、加強現(xiàn)場的安全隱患排查，提高員工的自保、互保能力。

3、增強員工安全風險意識，針對作業(yè)過程中存在的各類風險進行有效的辨識，制定防范措施。

4、綜采二區(qū)管理人員應加強現(xiàn)場跟班管理，把握關鍵環(huán)節(jié)、緊盯作業(yè)關鍵項目，抓現(xiàn)場作業(yè)的過程控制。