2003年11月27日21時40分許，太原煤氣化公司嘉樂泉煤礦下組煤一采區(qū)1812小采工作面發(fā)生一起頂板冒頂死亡事故，死亡1人。事故直接經(jīng)濟損失10.5萬元。

統(tǒng)計屬別：原煤生產(chǎn)

發(fā)生地點：嘉樂泉煤礦下組煤一采區(qū)1812小采工作面

事故類別：頂板

事故性質：責任事故

嚴重級別：一般事故

經(jīng)濟損失：直接經(jīng)濟損失10.5萬元

死者簡況：范某，男，28歲，初中，農(nóng)民輪換工，支柱工，5年本工種工齡，礦安全培訓

一、事故經(jīng)過簡況

2003年11月27號14時，采一隊隊長郭雷云主持召開了中班班前會，中班小采面的16人參加了班前會，書記劉春盛、技術員張保兵參加了班前會，會上隊長郭雷云講了安全注意事項，同時安排了當班的生產(chǎn)任務，14時30分當班16人下井，約15時20分到達1812小采工作面，康保帶領劉文小負責機尾段工作，其余人員分4組在前段工作，約20時50分,班長康汝琪與康保、劉文小攉完煤、移完溜后，開始打支柱，這時距尾巷口約3米處支架上方靠煤邦側的護頂煤發(fā)生冒落，冒落長度約3米、寬度約2米、高度約0.8米，班長康汝琪便讓劉文小到工作面前段叫人往機尾運料，劉文小、康保與來此的范某在班長康汝琪的帶領下處理冒頂，班長康汝琪在冒頂?shù)闹Ъ苌戏焦错?，康保在下方幫助遞木料。劉文小與范某從尾巷口處往里運料，勾頂接近鎖口工作時，范某讓劉文小遞給他一塊勾頂不需要的木料(1米×0.2米×0.2米)，用單體支柱支撐支護落山側塑料網(wǎng)中下墜的頂煤，這時康汝琪、康保和劉文小發(fā)現(xiàn)工作面支柱向落山側移動，便趕緊往外跑，三人剛跑出到尾巷口處時，機尾段單體支柱、丌型梁、塑料網(wǎng)全部向落山方向傾倒，支架上方的護頂煤全部冒落，清點人數(shù)時找不到范某，在確認范某被埋壓后，康汝琪便組織人員挖煤找人，此時，約21時40分左右，同時，跟班副隊長張洪云向礦調度做了匯報，約20分鐘左右，在距尾巷口3.5米處找到了范，當時，范頭朝落山上身彎曲爬在地上，已經(jīng)停止了呼吸，升井后經(jīng)醫(yī)院診斷已經(jīng)死亡。

二、事故原因

(一)直接原因

工作面機尾段留設的護頂煤煤幫側局部漏頂，處理漏頂?shù)耐瑫r，在落山側用單體支柱加帶柱帽處理塑料網(wǎng)中下墜的頂煤，拉動支架，使其失穩(wěn)傾倒，頂煤冒落，將人員砸壓致死，是事故發(fā)生的直接原因。

(二)間接原因

1、現(xiàn)場安全管理差，對存在的事故隱患未引起足夠重視，未能及時制止工人的違章行為，是事故發(fā)生的主要原因。

2、技術管理不到位，對小采工作面未制定有針對性的安全技術措施，也是事故發(fā)生的主要原因。

3、對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和指導工作不力，是事故發(fā)生的重要原因。

4、對職工安全教育培訓不夠，職工安全意識淡薄， 自保、互保意識差，也是事故發(fā)生的一個原因。

三、責任劃分與處理

(一)死亡者，當班支柱工，安全意識不強，在處理漏頂?shù)耐瑫r，在落山側用單體支柱加帶柱帽處理塑料網(wǎng)中下墜的頂煤，柱帽拉動頂網(wǎng)，拉動相鄰支架，使其失穩(wěn)傾倒，頂煤冒落，將其砸壓致死，導致事故，對事故應負直接責任。因已死亡，不予追究。

(二)當班班長兼安全員，現(xiàn)場安全管理差，未認真履行崗位安全職責，對工作面存在的事故隱患未引起重視，對事故應負主要責任。給予罰款人民幣1500元。

(三)當班跟班副隊長，未認真履行崗位安全職責，對工作面存在的事故隱患未引起重視，也未及時制止工人的違章行為，對事故應負主要責任。給予行政記過處分，并處500元罰款。

(四)技術付隊長，技術管理不到位，對小采工作面未制定有針對性的安全技術措施，對事故應負重要責任。給予行政記過處分。

(五)隊長，隊安全生產(chǎn)第一責任者，安全管理有漏洞，現(xiàn)場安全管理差，對職工培訓教育不夠，對事故應負隊領導責任。給予行政記過處分。

(六)礦生產(chǎn)技術科科長，對安全生產(chǎn)技術工作指導不力，對事故應負一定技術責任。給予行政警告處分。

(七)礦安全科科長，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不力，對事故應負一定責任。給予行政警告處分。

(八)根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察行政處罰辦法》第十六條、《山西省勞動保護條例》第十一章第四十四條第二款規(guī)定，對太原煤炭氣化有限責任公司嘉樂泉礦處以2.3萬元的罰款。

三、防范措施

(一)認真吸取本次事故的教訓，立即在全礦范圍內(nèi)進行以頂板管理為重點的整頓，徹底消除頂板管理方面存在的隱患，現(xiàn)1812小采工作面機尾退回到軌道巷，確保安全生產(chǎn)。

(二)嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理。

(三)加強技術管理，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時制定有針對性的安全技術措施，有效指導生產(chǎn)。

(四)各職能部門要強化業(yè)務保安責任制，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時指導，并追蹤落實。

(五)加強職工的安全教育和培訓，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，增強自?；ケＲ庾R，規(guī)范人員的作業(yè)行為。