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安徽省蕪湖某化學(xué)公司氯乙烯泄漏爆炸事故

  1998年8月5日上午6時(shí)20分,安徽省蕪湖某化學(xué)有限公司聚氯乙烯廠,因氯乙烯單體泄漏發(fā)生爆炸事故,造成5人死亡、4人重傷、3人輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失84.58萬(wàn)元。

    一、事故經(jīng)過和危害

    發(fā)生事故的聚氯乙烯廠是改制后蕪湖某化學(xué)有限公司所屬規(guī)模較大的工廠之一,下設(shè)聚合(含干燥)、維修、制氮、冷卻4個(gè)工段。原生產(chǎn)工藝是自制乙炔和氯化氫,由這兩種氣體反應(yīng)生成氯乙烯單體,再將該單體通過計(jì)量槽定量泵入聚合釜合成聚氯乙烯,通過干燥包裝進(jìn)入成品庫(kù)。由于自制氯乙烯單體成本較高,后改為直接外購(gòu)。

    1998年8月4日上午10時(shí)左右,聚氯乙烯廠領(lǐng)導(dǎo)通知維修工對(duì)2臺(tái)用于進(jìn)料的氯乙烯單體泵的密封組件拆回班里維修。從下午1時(shí)開始維修,西邊的1號(hào)單體泵先修好后去現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢,東邊的2號(hào)泵維修好后去現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)已是下午5時(shí),聚合工段白班下班,造成該泵進(jìn)料口短接法蘭沒有連接。聚合工段中班下午5時(shí)接班后,只使用西邊1號(hào)單體泵進(jìn)料,并在交班記錄中交待夜班:“請(qǐng)用西邊泵進(jìn)料”。夜班接班后,至8月5日6時(shí)左右,班長(zhǎng)令操作工開泵進(jìn)料,但交代不清,致使操作工誤操作打開了東邊2號(hào)泵球閥,使約4500kg氯乙烯單體從沒有連接好的短接法蘭處泄漏。6時(shí)20分,氣體擴(kuò)散至該工段附近100~200m范圍內(nèi),遇點(diǎn)火源后發(fā)生爆炸燃燒,造成4名當(dāng)班操作工和8名前來救護(hù)的人員中5人死亡、4人重傷、3人輕傷。爆炸造成附近廠房倒塌損毀面積約1200m2,一批設(shè)備遭到損壞。

    二、事故原因分析

    1.事故發(fā)生的直接原因

    交接班時(shí),對(duì)于不能使用的東邊2號(hào)單體泵交代不清;當(dāng)班工人誤操作打開東邊2號(hào)單體泵進(jìn)料球閥,造成單體泄漏;發(fā)現(xiàn)單體泄漏后沒有采取緊急有效的處理措施,致使泄漏量越來越大。

    聚氯乙烯在安排維修人員檢修2臺(tái)單體泵時(shí),沒有安排有關(guān)人員加裝中間阻隔盲板;沒有設(shè)置設(shè)備檢修安全標(biāo)志;在東邊2號(hào)單體泵短接法蘭沒有連接的情況下,下班后沒有設(shè)置警示標(biāo)志;附近存在點(diǎn)火源(非防爆電氣火花或過熱可能性最大)。

    2.管理上存在的問題

    (1)違反安全檢修制度,聚氯乙烯廠在向檢修工段布置2臺(tái)單體泵的維修任務(wù)時(shí)未下達(dá)檢修任務(wù)書;沒有明確交代檢修過程中的安全措施;沒有遵照“使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)必須切斷出入口閥門,并加設(shè)中間阻隔盲板”的規(guī)定。

    (2)未嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全檢查制度并及時(shí)排除事故隱患。未認(rèn)真落實(shí)廠級(jí)、工段及班組值日檢查制度,廠分管領(lǐng)導(dǎo)和工段負(fù)責(zé)人均未能提出在單體泵檢修時(shí),進(jìn)料管應(yīng)加阻隔盲板,應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,也沒有指出東邊2號(hào)單體泵短接法蘭沒有連接這一重大隱患。當(dāng)班班長(zhǎng)在交代任務(wù)時(shí)沒有強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁使用東邊2號(hào)單體泵,致使當(dāng)班工人誤操作造成單體泄漏。

    (3)對(duì)轉(zhuǎn)崗工人未進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。原電石分廠23名工人被整體劃入聚氯乙烯廠,后未經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育,也沒有取得新從事崗位的《安全作業(yè)證》而上崗作業(yè),因此造成安全意識(shí)不強(qiáng),安全素質(zhì)不高,缺乏防范和處理突發(fā)事故的能力。

    (4)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位?;ば袠I(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)性大,該公司規(guī)定全公司各級(jí)人員和各職能部門應(yīng)在各自范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。而實(shí)際上,改制后企業(yè)各級(jí)均不同程度地放松了安全管理。聚氯乙烯廠在設(shè)備維修時(shí)無(wú)論從班組到工段、廠都沒有認(rèn)真履行“及時(shí)排除事故隱患”的職責(zé)。廠值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患認(rèn)識(shí)不清,沒有引起重視,班組交接班缺乏責(zé)任心,操作工人不嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。