事故經(jīng)過：

2017年4月28日15時(shí)許，李小建，葛聯(lián)東、葛亞周、王萬全等4人在用電焊將槽體上方存在漏孔的彎頭進(jìn)行切割時(shí)候，1#機(jī)械化澄清槽突然發(fā)生爆炸，4人被炸飛。其中：葛亞周被拋到氨水澄清槽和空壓站房中間（南北）路路中間，李小建被拋到氨水澄清槽和空壓站房中間（南北）路西側(cè)綠化帶處，葛聯(lián)東被拋到空壓站機(jī)房頂并把屋頂砸破，墜落到空壓機(jī)房地面，王萬全被拋到空壓站西側(cè)地面。

直接原因：

動(dòng)火作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析不到位，對(duì)1#機(jī)械化氨水澄清槽內(nèi)殘留的萘等焦油有機(jī)物的危險(xiǎn)特性沒有進(jìn)行分析，沒有采取有針對(duì)性的防范措施，導(dǎo)致在對(duì)1#澄清槽上部與下段冷凝液泵出口連接的氨水管道進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，由于焊渣通過澄清槽蓋板上的小孔落入澄清槽內(nèi)，引爆澄清槽內(nèi)爆炸性混合氣體，造成爆炸事故的發(fā)生。

防范措施：

(一)要進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。豫港公司要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行隱患排查治理，做到責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援五到位，全面提升企業(yè)安全管理水平，全面徹底排查治理事故隱患。 1．加大安全資金投入 1.1加大安全知識(shí)培訓(xùn)。聘請(qǐng)專家對(duì)公司所有人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全辨識(shí)能力，使其具備與本崗位安全操作以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能。 1.2對(duì)事故區(qū)內(nèi)的管道設(shè)備損壞情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)受損管道進(jìn)行全部更換和防腐。 1.3對(duì)公司所有區(qū)域加裝監(jiān)控，對(duì)動(dòng)火檢修作業(yè)全程視頻跟蹤。 1.4。購買各種氣體分析檢測(cè)儀，對(duì)存在各種可燃?xì)怏w的裝置進(jìn)行在線檢測(cè)。 1.5加大應(yīng)急器材的儲(chǔ)備，完善應(yīng)急預(yù)案的修訂，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。 2. 聘請(qǐng)專家對(duì)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》重新編制，對(duì)公司所有區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位再次進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估，對(duì)評(píng)估結(jié)果制定一系列安全措施和安全檢修方案，并在工作中進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。 3. 針對(duì)本次事故，公司規(guī)定所有易燃易爆區(qū)動(dòng)火檢修作業(yè)，必須制定詳細(xì)的檢修方案，動(dòng)火作業(yè)票必須經(jīng)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，檢修前到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可動(dòng)火。且動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不得超過兩人。