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如何讓安全培訓更有效?(視頻)

視頻翻譯由Andus字幕組翻譯完成

01 | 培訓的價值

培訓如何在公司中體現(xiàn)價值是培訓人永恒的痛,培訓不能像業(yè)務部門一樣,有量化的指標,可以衡量其對公司產(chǎn)生的價值,培訓往往是辛辛苦苦付出很多,卻得不到受訓部門和公司的認可,還經(jīng)常“背黑鍋”。

 

培訓如何才能在公司中體現(xiàn)價值?這是一項非常難的技術(shù)活,因為它很抽象,它存在于公司老板的腦袋里,培訓的價值即是老板們對培訓產(chǎn)生的績效期望,這個期望通常很模糊,需要培訓者和老板們不斷溝通、澄清、確認,直到和老板們就培訓的價值達成一致。

02 | 培訓的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡和人工智能等科技的發(fā)展,降低了人們獲取知識的成本,微信公眾號、網(wǎng)易云課堂、得到、在行,學習變的觸手可得,甚至有人預言10年后企業(yè)中的培訓崗位將會消失。

 

培訓師要像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設計培訓產(chǎn)品,當下80后已經(jīng)成為公司中堅力量,90后甚至95后大軍挺進職場,過去一個課件走天下的時代已經(jīng)一去不復返了,設計符合年輕人需求,引起年輕人尖叫,快速迭代的培訓產(chǎn)品成為企業(yè)培訓師的重要職責。
 

培訓師要像運營經(jīng)理一樣運營培訓,把自己當做“知識網(wǎng)紅”、“知識IP”一樣去運營,在企業(yè)內(nèi)自下而上圈粉,倒逼管理層對培訓更加重視。

03 | 培訓的機遇

首先,了解業(yè)務、了解業(yè)務、了解業(yè)務,重要的事說三遍,企業(yè)再變對業(yè)務績效提升的目標不變,培訓師深入一線,真正能幫助一線解決績效提升問題,那才是王道。


 

其次,不斷學習,提升自己,你有一瓶水才能倒出一杯水,跟上企業(yè)變革的步伐,就要能理解企業(yè)變革的語言,企業(yè)變革的路上,培訓是不僅僅要當專家,還要成為顧問。